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Guías y casos prácticos sobre sistemas de gestión, integración, indicadores y visualización de datos

Cómo diseñar un cuadro de mando que la gente use
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Empezar por la decisión y no por el dato, ordenar la pantalla en tres niveles, elegir el gráfico según la pregunta y probarlo con cinco personas antes de publicar.

por Dídac Garrave
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Cómo estructurar los datos de una empresa
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Inventario de fuentes, una definición por indicador, un modelo que se entienda y la gobernanza mínima para mantenerlo vivo. Un plan de treinta días para dejar de discutir cifras.

por Dídac Garrave
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De la hoja de cálculo al cuadro de mando
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Por qué el informe montado a mano acaba fallando, qué hay que tener listo antes de dibujar ningún gráfico y cómo hacer la transición en ocho semanas sin parar el negocio.

por Dídac Garrave
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