Fabricante de componentes industriales
La planta sabía cuántas piezas salían cada día, pero no por qué se rechazaban ni en qué punto. Ahora lo ve mientras ocurre.
El reto
Rechazo del 15% sin saber en qué turno, máquina o referencia se concentraba
La solución
Recogida de datos de línea, indicadores de calidad comunes y pantalla de planta con umbrales visuales
Cómo lo hicimos
Conectamos la recogida de datos de las líneas y los registros de control de calidad, que hasta entonces se anotaban en papel y se pasaban a limpio una vez por semana. A partir de ahí definimos los indicadores de calidad una sola vez: rechazo por turno, por máquina y por referencia, con la misma regla de cálculo para todos. La pantalla de planta muestra el estado de cada línea con umbrales visuales, de modo que una desviación se ve desde el otro extremo del taller sin necesidad de leer ninguna cifra. Los encargados reciben el detalle del turno al terminar y calidad trabaja con el histórico para ver qué referencias concentran el problema. El proyecto no incluye ningún componente predictivo: la mejora viene de ver las desviaciones a tiempo y de trabajar sobre la misma cifra.
Resultados
Cronología del proyecto
Mapa de registros de línea y control de calidad
Diccionario de indicadores de calidad
Pantalla de planta con umbrales visuales
Informe de turno para los encargados
Testimonio
“Los números ya estaban, pero nadie los miraba hasta el lunes. Poner la pantalla en la pared de la planta y no en el despacho fue propuesta suya, y fue la acertada.”
Servicios utilizados
Ingesta e integración de datos
Conectamos los sistemas donde ya está la información y la llevamos a un solo lugar, de forma automática y repetible.
Modelo de datos e indicadores
Definimos los indicadores del negocio una sola vez para que todo el mundo hable de la misma cifra.
Cuadros de mando y visualización
Diseñamos pantallas que responden preguntas concretas: qué ha pasado, dónde y qué hay que mirar ahora.